Tiedätkö, miltä tulovirrat näyttävät kvartaalin tai parin päästä?

Kassa on kuningas – nyt ja tulevaisuudessa

Monessa yrityksessä kassavirta yllättää — sekä hyvässä että pahassa. Kun näkyvyys eteenpäin puuttuu, johto reagoi sen sijaan että johtaisi. Investoinnit lykkääntyvät, rekrytoinnit jäätyvät ja kasvu hidastuu varotoimena. Erityisesti haastavassa markkinatilanteessa tulovirrat tulee luonnollisesti maksimoida, mutta niitä pitää pystyä myös ennakoimaan mahdollisimman varhain.

Tunnistatko yrityksessänne kassanhallinnan haasteita?

• Kassa yllättää kuukausi toisensa jälkeen. Välillä rahaa on, välillä tiukkaa — mutta ette osaa ennustaa kumpaa on tulossa.
• Myyntiputki ja kassavirta eivät kohtaa. Pipeline näyttää hyvältä, mutta kaupat venyvät ja tulovirrat eivät toteudu.
• Ennuste on toivelista, ei fakta. ”Tähän pitää päästä” ei ole sama asia kuin ”tähän ollaan menossa”.
• Isot päätökset tehdään epävarmuudessa. Uskallatteko investoida, rekrytoida tai kasvattaa kapasiteettia, kun ette tiedä mitä kassa kestää?
• Kriisit tulevat yllätyksenä. Kun happivaje iskee, on jo myöhäistä reagoida hallitusti.

Johda kassavirtoja ehjän tilannekuvan perusteella

Puhutaanpa revopsista tai strategisesta talousjohtamisesta, kyse on pohjimmiltaan yhdestä ja samasta asiasta. Jos kassavirta alkaa takuta, happivaje iskee äkkiä. Tämän vuoksi tarkka kassavirtaennuste on tilannekuva yhtiösi tärkeimmän valtimon toimintaan.

Kassavirtojen johtaminen perustuu ennusteisiin, jotka alkavat asiakkuuksista, tarkentuvat ostolaskujen ja taloustiedon kautta ja päätyvät todelliseen tilannekuvaan juuri nyt. Kun näkymä asiakkuuksiin ja siihen, miten liikevaihdon tulovirrat käyttäytyvät, on ehjä, olennaisten muutosten ja niiden vaikutusten tunnistaminen ja ennakointi on suoraviivaista ja tarkkaa.

Kassan tilanteen jännittämisestä tulovirtojen ennakointiin

Kun päätökset perustuvat ajantasaiseen tilannekuvaan ja faktoihin, tulevaisuus ei tule pyytämättä ja yllättäen. Tällöin kasvu on hallittavaa ja kannattavaa – ja data todentaa jatkuvasti, missä rajoissa vauhti on kestävää. Sama tilannekuva auttaa myös ehkäisemään kriisejä, kun syy–seuraussuhteiden tunnistaminen on helpompaa ja tulosten ennakointi toimii myös heikkojen suoritusten jälkeen. Se auttaa arvioimaan, mihin kannattaa panostaa ja milloin. Silloin johto voi keskittyä strategisen muutoksen tekemiseen ja tulevaisuuteen eikä tulipalojen sammuttamiseen.

Näin tuemme menestystänne:

• Autamme tunnistamaan ja keräämään datan, jota tarvitaan ehjän tilannekuvan ja tarkoituksenmukaisten ennusteiden rakentamiseen.
• Määrittelemme ja rakennamme toimintamallit ja prosessit, joiden kautta laadukas data on aina saatavilla.
• Rakennamme ehjän kytkennän asiakkuusprosessin tapahtumien ja kassaan tuloutuvien eurojen välille.
• Tuotamme ja ylläpidämme tilannekuvaa ja operatiivisen tekemisen mukaan päivittyvää ennustetta taloudellisesta tilanteestanne.
• Mahdollistamme tarkan kassavirran johtamisen, joka puolestaan helpottaa kasvun ja investointien suunnittelua.

Lopulta kyse on kokonaisuudenhallinnasta

Kassavirran johtaminen on keskeisin talouden johtamisen työkalu yrityksessä kuin yrityksessä. Ilman riittävää ennakointikykyä kassan johtaminen on käytännössä mahdotonta. Ehjä kytkentä asiakkuusprosessin ja talousdatan välillä mahdollistaa tarkan ennakoinnin ja onnistuneen johtamisen.

Klikkaa kuva suuremmaksi.