Yritys
Teemme parempia ja menestyvämpiä yrityksiä
Olemme liiketoiminnan kehittämisen asiantuntijayritys. Erikoisalaamme on asiakasyritystemme kilpailukyvyn parantaminen mahdollistamalla nopeampi oppiminen niin asiakasrajapinnasta kuin omasta toiminnasta. Se tarkoittaa kykyä hallita kokonaisuutta, hahmottaa syy–seuraussuhteita nopeasti ja tunnistaa ne kuuluisat oikeat asiat hälyn keskeltä.
Autamme kehittämään liiketoimintaa kokonaisuutena
Tehtävämme on rakentaa parempia ja menestyvämpiä yrityksiä. Olemme alusta asti olleet lapsellisen vakuuttuneita siitä, että rehellinen arvon tuottaminen asiakkaille ja siitä seuraava asiakkaan menestyminen tarkoittaa menestystä myös meille.
Jotta asiakkaamme pääsevät kohti menestyvämpää ja parempaa, autamme:
- rakentamaan ehjän kytkennän operatiivisesta arjesta liiketoiminnan lukuihin, johtamiseen ja kehittämiseen (tilannekuva, ennakointi ja varautuminen)
- tekemään strategiaa ja liiketoimintatavoitteita näkyväksi, viestimään niistä tehokkaammin ja johtamaan strategiaa arjen kautta
- tunnistamaan kehitystyön prioriteetit ja ulkopuoliset syötteet, joihin tulee tarttua tavoitteiden edistämisen näkökulmasta
- muotoilemaan asiakkuusprosessia ja kehittämään sitä liiketoimintalähtöisesti – siis tekemään muutoksia sinne, missä numerot alunperin syntyvät.
Kiteytettynä kyse on varsin maanläheisestä asiasta: perusasioiden ja kokonaisuudenhallinnan kunnioittamisesta sekä asioiden tekemisestä siten, että niillä on todennettua liiketoiminnallista merkitystä. Työmme seuraukset asiakkaidemme arkeen – vaikkapa vakaa kassa, kehittyvä kannattavuus ja sujuvampi johtaminen – ruokkivat menestystä ja toimivaa työyhteisöä.
Tuskastuminen leijuviin lupauksiin, osaoptimointiin ja säntäilyyn
Nykymuotoisen Fulmoren juuret ulottuvat 2000-luvun alkuun viestintä-, konsultti- ja markkinointitoimistona. Olemme seuranneet suomalaista pk-yritysten kehittämistä ja johtamista pitkään. Matkan aikana olemme kyllästyneet leijuviin lupauksiin, tehottomaan osaoptimointiin ja päättömään säntäilyyn. Päätimme muuttaa tilanteen. Nykyinen toimintamallimme sitoo yhteen kaiken, mitä olemme oppineet yrittäjyydestä, johtamisesta ja asiakkuusajattelusta.
Heikosti toimivan liiketoiminnan kansantaudit
Olemme huomanneet, että keskimääräistä epäonnistumista yhdistää kaksi tekijää: kokonaisuudenhallinnan hajoaminen ja liiketoimintakytkennän puute. Seurauksia arjessa ovat mm.
- tempoileva ja reaktiivinen johtaminen,
- suunnitelmallisen etenemisen hukkuminen arjen kiireiden ja joka suunnasta tulevien syötteiden alle,
- päätöksenteon epävarmuus (tai päätösten tekeminen fiilispohjalta), kun kannattavuutta ei pystytä arvioimaan ennakkoon eikä välttämättä jälkikäteenkään,
- organisaation sisäinen leiriytyminen ”innostujiin” ja ”valmiiksi lannistuneisiin”,
- eläminen haavemaailmassa todellisuuden kohtaamisen sijasta,
- toisten ihmisten ja toimintojen selkien takana piilottelu,
- heikko kannattavuus, laskeva tulos ja hupeneva kassa.
Listaa voisi jatkaa pitkäänkin. Olennaisempaa on pysähtyä miettimään, täytyykö näin olla? Meidän mielestämme ei tarvitse.
Anna liiketoiminnallesi parempi mahdollisuus menestyä
Jokainen liiketoiminta ansaitsee rehellisen mahdollisuuden menestyä. Samoin ihmiset, jotka bisnestä tekevät tai jotka yrityksissä työskentelevät. Tämän vuoksi haluamme olla apuna niille yrityksille, joilla on nälkää, päättäväisyyttä ja potentiaalia.
Meitä puhuttelevat yhteisen tekemisen kautta menestyvät yritykset. Ja onhan se palkitsevaa, kun saamme olla rakentamassa asiakkaidemme kautta vakautta, kasvua, työtä ja näiden myötä hyvinvointia. Tällä tavoin meillä kaikilla on menestyksen myötä asiat myös paremmin.
Jussi Junikka, toimitusjohtaja
Rakennamme aina AAA-tason kumppanuutta
Olemme saaneet rakentaa toimintaamme yhteisesti jaetun arvomaailman, vahvan yrityskulttuurin sekä yhteisen tarinan ja intohimojen kautta. Olemme tiivistäneet tapamme toimia ja ajatella kolmeen sanaan: ajassa, arvostaen ja avoimesti.
Ajassa
Ajassa olemme, kun autamme asiakkaitamme sillä tavalla, mitä heidän liiketoimintansa kulloinkin tarvitsee. Hyödynnämme parhaita ja tarkoituksenmukaisimpia työkaluja, parhaita käytäntöjä ja toimivia malleja. Samaan aikaan muistamme, että datan, muuttuvien teknologioiden ja tulevaisuuden päämäärien keskelläkin menestys, hyvinvointi ja onnellisuus punnitaan juuri käsillä olevassa hetkessä.
Arvostaen
Arvostus tarkoittaa meille keskinäistä kunnioitusta niin omalla väellä kuin asiakkaidemme ja kumppaneidemme kanssa. Arvostus asiakkaitamme ja heidän liiketoimintaansa kohtaan tarkoittaa aitoa kumppanuutta, samalla puolella olemista ja työskentelemistä kohti yhteisiä päämääriä. Arvostus tarkoittaa meille myös vastuuta ympäröivää yhteiskuntaa kohtaan.
Avoimesti
Avoimuus tarkoittaa arjessamme läpinäkyvyyttä, suoraselkäistä asiantuntijuutta, kohtuullisuutta, ihmisten yhdenvertaisuutta sekä avarakatseisuutta. Avoimuus on reitti siihen, että teemme aitoa yhteistyötä, emme vain asiakas- ja työsopimuksia. Avoimessa kumppanuudessa seisomme työmme takana ja käsittelemme niin onnistumiset kuin kehityshaasteet yhteisinä asioina.
Kun tekemisen perusta on kunnossa, tulosta syntyy myös lukujen valossa
Haluamme, että oma arkemme vaikuttaa positiivisesti asiakkaisiimme ja muihin sidosryhmiimme. Lupaamme omalta osaltamme rakentaa aitoa kumppanuutta liiketoiminanne parhaaksi. Teemme sen reilusti, maalaisjärkisesti, arvopohjaamme kunnioittaen ja innostuneen uteliaina.
Niin ne luvut. Meidän mielestämme yritysten välisiin liiketoimintoihin ja tyytyväisyyteen kuuluvat vääjäämättä tulokset. Ainakin meidän mielestämme yhtälö, jossa tulokset kyntävät, mutta kaikki ovat todella tyytyväisiä, kuulostaa varsin oudolta.
Lupaamme olla läpinäkyvä ja tuloksekas kumppani. Se tarkoittaa, että tähtäämme yhdessä kanssanne yrityksenne asettamiin tavoitteisiin ja viestimme etenemisestä suoraan, avoimesti ja selkeällä suomen kielellä.
