Tilannekartoitukset, vaatimusmäärittelyt ja käyttöönotot

Melko usein olisi paikallaan pysähtyä hetkeksi sekä tarkastella riittävän laaja-alaisesti missä ollaan, minne ollaan suuntaamassa ja miten sinne askelletaan. Tämä on edellytys kaiken kehittämistyön onnistumiselle. Olipa kyse sitten strategisesta, toiminnallisesta tai teknologisesta muutoksesta, ehjä tilannekuva, liiketoimintakytkentä ja hyvin tehty vaatimusmäärittely ovat perusedellytyksiä onnistuneelle lopputulokselle.

Toimintamallimme hyödyt yrityksellenne:

  • Ehjä tilannekuva auttaa tunnistamaan, millä on oikeasti väliä ja mikä on hälyä tai hypeä.
  • Ei irtonaisia kehitysprojekteja kehitysprojektien vuoksi – kaikki kehitystyö kytkeytyy asiakkuuksien, markkinatilanteen tai liiketoiminnan tarpeisiin .
  • Muutosten tekeminen on suoraviivaisempaa, kun vaikuttavuutta ja tavoitteita voidaan arvioida etukäteen.
  • Kaikki kehitystyö sidotaan liiketoiminnallisen vaikuttavuuden kautta yhtiönne arkeen.

Näin palvelemme yritystänne:

  • Liiketoiminta-analyysit ja markkinoinnin, myynnin tai asiakkuudenhoidon tilanneanalyysit.
  • Toimenpiteiden priorisointi ja/tai suunnittelu liiketoimintanne tavoitteet edellä.
  • Toiminnallisten määrittelyjen toteuttaminen asiakkuusprosessin, asiakasarvon tuottamisen, asiakaskokemuksen sekä strategian- ja liiketoimintatavoitteidenmukaisuuden näkökulmasta.
  • Käyttöönotot ja asioiden käytäntöönviemiset siten, että ne alkavat elämään arjessa ja tavoitellut elinkaarihyödyt saavutetaan.
  • Apu strategiatyöhön, suunnitelmien laatimiseen tai asiakkuusprosessin rakentamiseen.

Lopulta kaikessa on kyse kokonaisuudenhallinnasta

Moderni liiketoimintaympäristö on täynnä asioita, joihin tulisi tarttua ja joita ”kannattaisi tehdä”. Oikean liiketoiminnallisen vaikutuksen tekeminen vaatii, että hälyn seasta tunnistetaan olennaiset asiat. Tämän jälkeen tarvitaan suunnitelma, joka perustuu ehjään tilannekuvaan sekä omasta organisaatiosta että ympäröivästä toimintaympäristöstä. Täysi hyöty saadaan irti, kun asiat viedään jäsennellysti arkeen.